Drugim ważnym składnikiem jest środowisko konkurencji. Misją strategii przedsiębiorstwa/korporacji jest implementację spółki do obydwu tych elementów czyli dopasowanie tego co posiadamy wewnątrz firmy(organizacji) do warunków otoczenia przedsiębiorstwa/korporacji, po to, żeby w efekcie utrzymywać się i rozwijać na rynku.By tym zadaniom sprostać, potrzebna jest systematyczna analiza rynkowa. Przede wszystkim musimy zdecydować, kto jest naszym Klientem i poznać jego potrzeby.Są dwa zasadnicze wzorce strategii rynkowej firmy:- unikanie konkurencji - bezpośrednia walkaJakąkolwiek strategię działania przyjmiemy - każda ma na celu dostanie Nabywcy. W ustaleniach nasilającej się konkurencji najważniejszym składnikiem wpływającym na zdobycie Nabywcy i zatrzymanie go, a co za tym idzie - sukcesu przedsiębiorstwa/korporacji, staje się zadowolenie Klinta. |
|
SÅ‚owa kluczowe: |
|
Adres www: |
|